Atelier d’entreprise expérientiel: sentir pour apprendre

Dates de voyage: toute l’année

¿Y a-t-il des dates où ce voyage n’est pas possible? aucune

INTENTION DE L’EXPÉRIENCE:

• Reconnaître les situations personnelles dans lesquelles le stress a pris de la place et conduit à des tensions dans l’environnement de travail.
• Guérir les blessures émotionnelles (personnelles et collectives) pour donner lieu à l’expansion des talents et des vertus.
• Apprendre et former des compétences techniques inhérentes à un bon leader.
• Amusez-vous, connectez-vous avec la nature et renouez avec le «moi intérieur»

PROPOSITION INTÉGRALE, DIVISÉE EN 2 MODULES:

Une activité dont le thème sera «Leadership de soi et avec les autres» ou «Les bases de l’auto-leadership et du leadership d’équipe». Des connaissances seront fournies sur la manière d’appliquer concrètement ce que Goleman appelle «le leader retentissant». En d’autres termes, le leader qui laisse une marque sur ses équipes et optimise ainsi les résultats.

Nous verrons comment ce que l’on appelle les 4 prémisses de l’inconscient, dont Carl Jung a parlé entre autres, sont appliqués de manière pratique. De cette manière, nous parviendrons à ce que les participants puissent comprendre comment une image de la réalité est générée chez l’individu. Nous le ferons de manière totalement ludique et amusante, pour que vous puissiez le comprendre sans aucun inconvénient.

Au même temps, les ordres hiérarchiques seront traités, en utilisant les principes de Bert Hellinger, créateur de l’outil Constellations familiales systémiques”. Cet Allemand de quatre-vingt-treize ans a développé cette discipline il y a une quarantaine d’années et y a assigné ce qu’il a appelé plus tard «les ordres de l’amour». Ce sont des principes fondamentaux et universels qui sont présents dans la relation des sujets et qui toujours, d’une manière ou d’une autre, revendiquent leur espace.

Cet outil, basé sur la psychologie Gestalt, la PNL et les découvertes en physique quantique, entre autres composants, est appliqué avec grand succès dans les entreprises pour harmoniser les espaces de travail en améliorant la relation entre tous les membres.

Une autre activité que nous développerons, en tenant compte de la compréhension du propre leadership et de l’impact sur les autres, est un jeu d’attribution et d’échange de rôles. Avec cela, les participants pourront intégrer dans leur expérience personnelle comment l’image de l’observateur varie en fonction du lieu, de la décision de l’autre, selon l’endroit où la situation se regarde. Pour cela, nous ajouterons les principes du coaching ontologique, en utilisant les distinctions concernant l’observateur, établies par Rafael Echeverría dans son livre “The Ontology of Language”. A partir des travaux réalisés, les personnes présentes auront par la suite des notes à consulter et continueront à chercher du matériel de référence.

Il convient de préciser qu’il s’agit d’une proposition générale que l’animateur définira avec celui qui réserve le service, à travers des conversations précédentes, réalisant ainsi un planning ajusté à ses besoins, objectifs, attentes et caractéristiques du groupe.

Durée: 3 jours | 2 nuits.

Destination sélectionnée pour le programme: Cordoba