Taller Corporativo Vivencial: Sentir para aprender

Fechas de viaje: todo el año

Fechas en las que no es posible realizar este viaje: ninguna

INTENCIÓN DEL ENCUENTRO: 

• Reconocer situaciones personales en las que el estrés ganó el espacio y llevó a manifestar tensiones en el ambiente laboral.
• Sanar heridas emocionales (personales y grupales) para dar lugar a la expansión de talentos y virtudes.
• Aprender y entrenar habilidades técnicas inherentes a un buen líder.
• Divertirse, conectarse con la naturaleza y reconectar con el”ser interior”.

PROPUESTA INTEGRAL, DIVIDIDA EN 2 MÓDULOS:

Una actividad cuya temática será “El liderazgo de uno mismo y con los demás” o “Las bases del auto liderazgo y del liderazgo de equipo”. Se brindarán conocimientos respecto a cómo aplicar de modo concreto, eso que Goleman llama “el líder resonante”. Es decir aquel líder que deja huella en sus equipos y con ello optimiza resultados. 

Veremos cómo se aplican de forma práctica las que se conocen como las 4 premisas del inconsciente, de las que hablaba entre otros Carl Jung. De este modo lograremos que puedan comprender cómo se genera una imagen de realidad en el individuo. Esto lo haremos de una forma totalmente lúdica y divertida, así que lo van a poder comprender sin ningún inconveniente. 

A su vez, se tratarán los órdenes de jerarquía, usando los principios de Bert Hellinger, creador de la herramienta “Constelaciones Familiares Sistémicas”. Este alemán de noventa y tres años desarrolló hace ya unos 40 años, esta disciplina y asignó, dentro de ella, lo que luego denominó “Los órdenes del amor”. Estos son principios básicos y universales que hacen a la relación invisible de los sujetos y que siempre, de una u otra forma, se hacen presentes o reclaman su espacio donde hay una integración de personas. 

Esta herramienta, que tiene su base en la psicología gestáltica, en la PNL y en descubrimientos de la física cuántica, entre otros varios componentes, se está aplicando con gran éxito en empresas y compañías para armonizar los espacios de trabajo mejorando la relación entre todos los integrantes. 

Otra actividad que desarrollaremos, siguiendo en sintonía con la comprensión del liderazgo propio y cómo impacta en los demás, es un juego de asignación e intercambio de roles. Con este podrán integrar en su experiencia personal cómo varía la imagen del observador respecto al lugar, función y decisión del otro, según desde donde está mirando la situación. Para esto, sumaremos los principios del Coaching Ontológico, utilizando las distinciones respecto al observador, que establece Rafael Echeverría en su libro “La Ontología del Lenguaje”. Del trabajo realizado, los presentes podrán disponer luego de apuntes para consultar y seguir buscando material de referencia.

Vale aclarar que esta es una propuesta general que el dinamizador definirá con quien contrata el servicio, mediante conversaciones previas, logrando así una planificación ajustada a sus necesidades, objetivos, expectativas y características del grupo.

Duración: 3 días | 2 noches. 

Destino seleccionado para el programa: Córdoba